采用會議的形式，引導每個參加會議的人圍繞某個中心議題，廣開思路，激發靈感，毫無顧忌地發表獨立見解，并在短時間內從與會者中獲得大量的觀點的科學決策方法稱為

• A、德爾菲法
• B、頭腦風暴法
• C、決策樹法
• D、試驗決策法

風險型決策與不確定型決策的區別在于()

• A、是否事先準確地知道決策的結果
• B、是否事先知道每個方案的各種結果出現的概率
• C、是否事先知道每個方案確定的結果
• D、是否事先知道每個方案被選中的概率

案例：古巴導彈危機——20世紀60年代初，古巴導彈危機爆發，肯尼迪總統組成了國家安全委員會執行委員會，研究如何對付前蘇聯的行動對策。執委會成員們提出了眾多方案，歸納起來主要有三個：一、空襲古巴導彈基地；二、對古巴實行封鎖；三、訴諸聯合國?？夏岬峡偨y認為：如果美軍空襲古巴導彈基地，必然會引起核大戰爆發，可能導致美、蘇兩敗俱傷甚至同歸于盡的惡果。而向聯合國申訴，則只不過是目前這種爭吵不休的狀態延續，無濟于事。因此肯尼迪總統主張對古巴實行封鎖，因為這樣必定給赫魯曉夫帶來巨大的壓力，并能有效地控制事態發展。最后，肯尼迪政府選擇了第二個方案，最終迫使蘇聯將導彈基地撤出了古巴。一場戰爭危機終于過去了。問：根據科學決策中的有關原則，分析上述案例。